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DIVERSIFICATION DE VOS SOURCES D’APPROVISIONNEMENT « DABCO’DIV »

La Diversification de Vos Sources d'Approvisionnement consiste à élargir votre panel de fournisseurs, à réduire les risques de dépendance et à garantir la disponibilité des matières premières. Nous vous aidons à renforcer votre chaîne d'approvisionnement, à assurer la continuité de vos activités et à maximiser la fiabilité fournisseur. .

Diversifiez pour réussir : c'est notre engagement envers votre fiabilité fournisseur. .

Réduction de la Dépendance/b> : Elle vous permet de ne pas dépendre exclusivement d'un seul fournisseur, évitant ainsi les interruptions majeures de votre chaîne d'approvisionnement en cas de problèmes avec ce fournisseur.

Gestion des Risques/b> : Elle contribue à réduire vos risques associés à un fournisseur unique, tels que les retards de livraison, les fluctuations de prix, les problèmes de qualité et les interruptions de la production.

Optimisation des Coûts/b> : La concurrence entre plusieurs fournisseurs peut vous aider à négocier des prix plus avantageux, ce qui peut entraîner des économies significatives.

Flexibilité Opérationnelle/b> : Une chaîne d'approvisionnement diversifiée vous offre la flexibilité nécessaire pour ajuster rapidement vos sources d'approvisionnement en fonction des besoins changeants du marché.

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Comment Ça fonctionne ?

La diversification des sources d'approvisionnement implique généralement différentes étapes

  • Évaluation des Besoins

    Nous vous aidons à identifier les besoins spécifiques de votre entreprise en termes de produits ou de services, ainsi que les exigences de qualité, de coût et de délai

  • Identification des Fournisseurs Potentiels

    Nous vous aidons à rechercher activement de nouveaux fournisseurs via des bases de données, des salons professionnels, des recommandations ou des appels d'offres

  • Évaluation des Fournisseurs

    Nous vous aidons à évaluer attentivement les fournisseurs potentiels en fonction de critères tels que la qualité, la réputation, la stabilité financière et la capacité de production

  • Négociation et Sélection

    Nous vous aidons à engager des négociations avec les fournisseurs les plus prometteurs et sélectionnez ceux qui répondent le mieux à vos besoins

  • Intégration et Gestion

    Nous vous aidons à intégrer ces nouveaux fournisseurs dans votre chaîne d'approvisionnement existante et assurer une gestion continue des relations

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